Бизнес-идея №1149. Как открыть организацию по защите прав потребителей?

На протяжении своей жизни мы неоднократно сталкиваемся с различными не очень приятными ситуациями, связанными с покупкой каких-либо товаров или услуг. Для наглядности приведем несколько ярких примеров. Если вы являетесь автомобилистом, то следующая ситуация, возможно, вам знакома. Вы или ваши знакомые попали в ДТП. Это может быть небольшая притертость или серьезный удар в бампер или крыло. Обойдемся без вреда здоровью. Просто ДТП , вследствие которого автомобиль получил некоторые повреждения. Каковы ваши дальнейшие действия? Вы вызываете ДПС, оформляете случай, получаете бумаги. Далее предстоит визит к оценщику и в страховую компанию (с недавних пор услуги подобных компаний тоже попадают под закон о защите прав потребителей, так что для нашего примера подходит идеально). И вот тут начинается самое интересное. Вряд ли хоть одна страховая (какая бы хорошая она ни была) сразу же согласится выплатить всю необходимую для ремонта сумму. В лучшем случае, это будет 40-50% от причиненного ущерба. То есть, ремонт требует вложений в размере 50 тысяч рублей, вам заплатят в лучшем случае 20-30 тысяч. Получается, что страховые недобросовестно выполняют свои обязанности.

Еще один пример — крупная покупка. Это может быть квартира, машина, коммерческая недвижимость, дорогая мебель. И через какое-то время вы обнаруживаете какие-то дефекты. В каких-то случаях вам без лишних разговоров обменяют товар на аналогичный или исправят недочет. В других случаях вам придется изрядно потрепать себе нервы, прежде чем вам удастся все это решить. Но бывает и так, что недобросовестные компании пытаются игнорировать обращения своих клиентов. И снова вы остаетесь в сложной ситуации. Потратили большие деньги, но ничего не можете доказать своими силами.

Это же касается и менее дорогостоящих покупок. Например, бытовой техники и электроники. Наверное, с каждым случалось. Вы покупали какой-нибудь холодильник, телевизор, компьютер или планшет. Приходили домой, и обнаруживали какие-нибудь дефекты или следы механического воздействия (это самое страшное). Далее вы шли в магазин, предъявляли претензии. И вас ждал один из двух поворотов событий. Первый — вам все быстро меняли. Второй — продавцы или даже администраторы магазина всеми силами пытались доказать, что это вы сломали или поцарапали прибор. И доказать обратное очень непросто. Особенно собственными силами.

Подобные ситуации могут случиться в самых разных сферах. Проблемы с взятым в банке кредитом, ипотекой, ломбардом, налоговой инспекцией и т.д. И везде доказать свою правоту и выйти победителем — очень непросто. Если вы это делаете своими силами. Исключение — если вы опытный юрист.

К счастью, существуют организации и частные специалисты, готовые прийти навстречу всем обиженным покупателям товаров и услуг. Во-первых, это юристы, которые за определенный гонорар готовы взять все на себя и вывести обидчиков на чистую воду. Во-вторых, это общественные организации по защите прав потребителей. И именно о них мы сегодня вам расскажем.

Что представляет собой организация по защите прав потребителей?

По сути, это те же юристы, только работают они бесплатно. По крайней мере, так это выглядит для клиента, обращающегося в такую контору. Он не платит за услуги компании ни копейки. При этом, по прошествии определенного количества времени клиент может рассчитывать на благоприятный исход дела в его пользу. Специалисты организации по защите прав потребителей сами обратятся в суд, передадут все необходимые доказательства и материалы и постараются выиграть дело. Даже если суд будет проигран, их клиент ничего не теряет, так как не платит никаких взносов и процентов. В этом главное преимущество подобных организаций перед традиционными юридическими конторами.

Как зарабатывает организацию по защите прав потребителей?

Если клиент ничего не платит, то за счет чего живет такая контора? Логичный и правильный вопрос. И ответ такой же просто и понятный. Хотя клиент и не платит ни копейки, организация по защите прав потребителей получает свой процент. Правда, только в случае успешного исхода в суде. Этот процент оплачивает проигравшая сторона, по вине которой был нанесен материальный и моральный вред клиенту. Процент может составлять до четвертой части от суммы иска. Так что, контора, которая вроде бы работает бесплатно, на самом деле, неплохо зарабатывает.

Как открыть общественную организацию по защите прав потребителей?

Оформляем свою компанию. Для этого собираем необходимый пакет документов и с этими бумагами идем в налоговую инспекцию. Там же, в налоговой, вы можете узнать все подробности оформления бизнеса. Нужно просто позвонить.

Следующий шаг — поиск подходящего помещения. Больших площадей не нужно. Это может быть кабинет, в котором могут разместиться несколько человек со своими рабочими столами. Или несколько связанных помещений. В одном будете принимать клиентов, в других будут размещаться юристы. Особое внимание следует уделить расположению вашего офиса. Идеальный вариант — многолюдные районы города. Лучше — центр. Здесь вы всегда будете на виду у потенциальных клиентов.

Следующий этап — поиск сотрудников. Вам понадобится администратор, который будет управлять работой вашей организации по защите прав потребителей. В роли управляющего можете выступить сами. Бухгалтера держать в штате не всегда рационально. Возможно, стоит воспользоваться услугами частного предпринимателя, который оказывает бухгалтерские услуги (приходящий бухгалтер). И, конечно же, вам необходимы юристы. Самое верное решение — нанять одного опытного юриста и нескольких недавних выпускников юрфака. Первый будет координировать работу, а вторые выполнять все необходимые операции (учитывая однотипность работы, очень скоро они научатся всем тонкостям этого процесса). Конечно же, можно нанять целый штат квалифицированных юристов. Но хватит ли у вас денег на оплату их работы? Ведь хорошие опытные юристы на дороге не валяются и стоят очень дорого.

Для рекламы можно использовать практически все известные средства связи. Газеты, журналы, баннеры, листовки, визитки, сайты в интернете, социальные сети. И самое главное — сарафанное радио. Это самый мощный рекламный канал. Поэтому, оказывайте услугу защиты прав потребителей качественно, не игнорируйте даже небольшие недорогие дела, и в скором времени вы обрастете большой базой клиентов, а ваш доход будет только расти. Желаем успешного бизнеса!

Медведев утвердил план действий по защите прав потребителей

ГОРКИ, 2 апреля. /ТАСС/. Правительство утвердило план действий по реализации стратегии госполитики по защите прав потребителей. Об этом заявил премьер-министр России Дмитрий Медведев на совещании с вице-премьерами.

«Мы в прошлом году приняли стратегию государственной политики в области защиты прав потребителей до 2030 года. И вот совсем недавно я утвердил план мероприятий по реализации этой стратегии. Мы в него включили конкретные меры по усилению правовой зашиты потребителей, пресечению существующих недобросовестных деловых практик, повышению цифровой грамотности людей», — сказал Медведев.

Он отметил, что планируется развивать региональный и местный уровни национальной зашиты прав потребителей для получения помощи по месту жительства.

По словам Медведева, закон о правах потребителей был принят еще в 1992 году, поэтому возникла необходимость в корректировке нормативной базы. Премьер напомнил, что это, в частности, связано с развитием интернет-торговли.

«Задача остается для государства прежней: всемерно защищать права потребителей, ограждая их от всякого рода манипуляций, мошенничества, обеспечивая безопасность, защищая иные интересы», — перечислил глава кабмина.

Он отметил, что особое внимание будет уделено защите социально уязвимых групп: детей, пожилых людей, инвалидов и малоимущих. «Ряд мер направлены на регулирование новых форм торговли и услуг в интернете. Надо работать над созданием цифровой платформы, информационных сервисов и мобильного приложения для потребителей, потому что когда речь идет о фиксации тех или иных отношений в цифре, в сети, все еще может быть более проблематично, хотя следы от заключения сделок остаются и в сети», — сказал Медведев.

Идеи для социального бизнеса: зарабатываем на сладостях, овощах и здоровье

В рамках проекта «Содействие развитию социального предпринимательства в Украине» газета «Сегодня» побывала на нескольких социальных предприятиях Украины и Румынии.

Возможно, опыт других подскажет кому-то свою идею социального бизнеса. К слову, в Румынии социальное предпринимательство активно развивается с 2009 года. Толчок этому дали программы Европейского Союза, членом которого является наша соседка. Благодаря щедрости европейских фондов румынские социальные предприятия могут рассчитывать на весьма значительные гранты. Их размеры порой исчисляются миллионами евро. Однако в Румынии, как и у нас, до сих пор нет закона о социальном предпринимательстве. Соответственно, нет и льгот по налогообложению. Хотя законопроект, подобный нашему, уже разрабатывается на правительственном уровне при помощи общественных организаций.

ПЕКАРНЯ «ОРЕХОВЫЙ ДОМ», Г. ЛЬВОВ, УКРАИНА

Социальному предприятию-пекарне прибыль нужна для помощи центру интеграционной опеки для женщин, попавших в сложные жизненные обстоятельства, и службе социального такси (его машины оборудованы пандусами для инвалидов). Создали эту пекарню руководители Львовской общественной организации «Народная помощь», на балансе которой и находится это предприятие.

«Заработанные деньги в виде благотворительных взносов перечисляются на счет «Народной помощи». Хотя скоро для упрощения документооборота мы планируем зарегистрировать пекарню на физлицо-предпринимателя, — рассказывает Юрий Лопатинский, исполнительный директор «Народной помощи» и один из создателей пекарни. — У нас работают квалифицированные сотрудницы. А статус соцпредприятия нам дает перечисление прибыли центру опеки в качестве благотворительности. Мы выпекаем несколько видов кондитерских изделий, в том числе печенье «Ореховый комплимент», которое поставляется в известные кафе Львова».

Сейчас месячный доход пекарни — 6 тыс. грн. Он расходуется на зарплату сотрудникам, сырье и аренду помещения. Оставшаяся прибыль — 500 грн — идет на благотворительность. «Надеемся, когда раскрутимся, на большую прибыль. Свои начальные инвестиции мы пока не окупили, так как существуем только с мая 2011 года, — уточняет Лопатинский. — А первоначальные вложения в пекарню составили около 80 тыс. грн. К счастью, это был грант, который мы получили от австрийского министерства социального обеспечения и защиты прав потребителей с помощью стандартной заявки, в которой мы обосновали необходимость создания пекарни. Поэтому мы не должны возвращать эти деньги. Получить его было несложно. А всем претендентам я бы советовал придумать интересную бизнес-идею, которую несложно реализовать».

ПРОЕКТ «АСАТ», Г. ТИМИШОАРА, РУМЫНИЯ

Проект «Асат» координирует помощь фермерским социальным предприятиям. В данном случае ведется работа с такими социально уязвимыми слоями населения, как фермеры. После вступления Румынии в ЕС они особенно пострадали от засилья импортной продукции. Некоторые мелкие сельхозпроизводители практически остались без средств к существованию. Это подтолкнуло благотворительную организацию «Криес» поддержать их бизнес. В результате на деньги, полученные от гранта, был создан сайт, на котором размещаются заявки фермеров, предлагающих «подписаться» на свою продукцию.

«На сайте можно найти подобную информацию о фермерах, вплоть до их семейных фото, — рассказывает Рамона, жительница Тимишоары, которая «подписана» на продукцию одного из местных фермеров. — В среднем один производитель набирает около 50 «подписчиков». Мы каждый месяц вносим ему на счет небольшую сумму. За год «набегает» $200—300 с человека. Из этих денег фермер и его жена получают «зарплату» — около 400 евро в месяц на одного. К слову, минимальная зарплата в Румынии — ниже 200 евро. Кроме того, на эти деньги они закупают семена для посадки. В результате вся выращенная продукция распределяется поровну между всеми «подписчиками» на нее». Социальный элемент в таком предпринимательстве состоит еще и в том, что в неурожайные годы люди могут получить совсем мало продукции или не получить ее вовсе. Тогда внесенные на счет фермера деньги, по сути, превращаются в благотворительные взносы.

КЛИНИКА «МОТИВАЦИЯ», Г. БУХАРЕСТ, РУМЫНИЯ

Клиника «Мотивация», открытая в 2011-м, служит ярким примером прибыльного соцпредприятия. «Мы работаем в сфере реабилитации пациентов с ортопедическими, неврологическими, ревматическими и другими заболеваниями, — рассказывает Елена Филип, директор клиники. — Мы не благотворительная организация, а платная частная больница. Но у нас есть программа, по которой инвалиды могут лечиться бесплатно или со скидкой. Так, сейчас в клинике обслуживаются 45 платных пациентов. Но 12 из них — инвалиды, которые получают 25%-ю скидку на услуги. Вдобавок, двух человек мы лечим бесплатно. Это инвалиды, которые не могут самостоятельно оплатить лечение. Согласно нашим требованиям, их ежемесячный доход не должен превышать 120 евро на человека». Форма организации клиники — общество с ограниченной ответственностью. А создана она фондом Motivation Romania. «Для открытия клиники фонд получил банковский заем по программе кредитования соцпредприятий, — объясняет Елена. — Его нам выдали под 0% годовых, без комиссий и залога. Возвращать его придется 5 лет. При написании заявки на кредит я бы советовала четко расписать, когда и как вы собираетесь выйти в прибыль».

СОВЕТЫ ДЛЯ ЖЕЛАЮЩИХ ПОЛУЧИТЬ ГРАНТ ИЛИ ЛЬГОТНЫЙ КРЕДИТ

1. Подавая заявку в благотворительный фонд или банк, четко объясните в ней, в чем состоит социальная миссия вашего предприятия.

2. Составьте бизнес-план, в котором укажите нужную вам сумму денег и цели, на которые вы планируете ее потратить.

3. Постарайтесь доказать с помощью своего бизнес-плана, что вы сможете получить прибыль в вашей работе. Это повысит доверие к вашему проекту.

4. Сразу объясните, как вы будете отчитываться о потраченных деньгах.

5. Выбирайте вид деятельности, который вы знаете. Не беритесь сразу «объять необъятное» и не замахивайтесь сразу на масштабные проекты (к примеру, трудоустроить сразу целое село, пострадавшее от наводнения). Вы должны сами верить в то, что сможете их реализовать.

6. Подавайте заявку от имени неприбыльной общественной организации. Тогда грант не будет облагаться налогами.

Украинского потребителя заставят платить за защиту своих прав

С людей будут требовать оплачивать судебные сборы в ходе апелляций и кассаций

Защита прав потребителей в Украине перестает быть бесплатной. Рассматривая дело №6-185цс17, Верховный суд постановил, что судебный сбор не платится человеком только в начале — при подаче первого иска о защите своих прав.

«Но если речь заходит о дальнейшем оспаривании, и дело идет на апелляцию и кассацию, то украинец, по логике ВСУ, уже должен платить судебные сборы. А это, напомню, не копейки как когда-то, а тысячи гривен, которые есть в кошельке далеко не каждого гражданина. Особенно в условиях той экономической нестабильности, в которой мы сейчас живем. К тому же это в принципе неверно, ведь речь идет о нарушенных правах потребителя, нарушенных по вине тех или иных государственных или коммерческих структур. Потому-то изначально действующим законодательством и предполагалось, что подача таких исков должна быть бесплатной. И непонятно, почему Верховный суд сейчас выдал такую трактовку. Кроме того, не понятно, от какой суммы необходимо будет считать судебный сбор, если в первой инстанции он не уплачивался», — отметил старший партнер адвокатской компании «Кравец и партнеры» Ростислав Кравец.

В Украине пока не сложилась широкая практика защиты потребителями своих прав. Люди не часто судятся с магазинами, ресторанами, заправками и прочими структурами предоставляющие им товары или услуги. И платная основа споров подобного рода наверняка отобьет у граждан желание защищать свои права, а нарушителей лишь подтолкнет к еще более циничным нарушениям прав потребителей в связи полной безнаказанностью.

«Такой подход ВСУ полностью противоречит Конституции Украины и директивам ЕС, защищающим права потребителей. Так что его вполне можно оспаривать в Европейском суде по правам человека, а судей использующих данную, не законную на мой взгляд правовую позицию, привлекать к ответственности», — заключил Кравец.

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, Google+, Facebook, Instagram.

Интервью с основателем общественной организации по защите прав потребителей

Сегодня мы говорим о бизнесе и франчайзинге, с представителем межрегиональной общественной организации по защите прав потребителей «Робин Гуд», Коныревым Антоном.

— Антон, расскажите о вашей компании

С 2010 года наша организация помогает «обманутым» потребителям по всей стране. Тем кого «обидели» банки, страховые компании, магазины или застройщики. Навязали комиссии при выдаче кредита, занизили страховую выплату ОСАГО, продали некачественную бытовую технику и т. д. В общем все, что попадает под закон «О защите прав потребителей». Люди приходят к нам с доказательствами нарушений (договора, выписки из банков, экспертизы, чеки и прочее) и мы отстаиваем их интересы в суде. Кстати для потребителя наши услуги бесплатны. Потому и называемся общественная организация по защите прав потребителей «Робин Гуд». Так сказать помогаем безвозмездно.

— Если вы оказываете услуги потребителям бесплатно, то от куда берется ваш доход?

В случае выигрыша дела в суде, по мимо заявленных на возврат денег потребителя с ответчика взыскивается пени, моральный вред, % и штраф. 50% этого штрафа мы и получаем. По закону, как общественная организация, представляющая интересы потребителя. Это четверть цены иска. Немаленькие суммы.

— Многие задумываются об открытии собственного бизнеса, но далеко не все в итоге его открывают. Легко ли вам далось решение стать предпринимателем?

Знаете, что стоит на первом месте в ответах на вопрос «Что вам мешает стать предпринимателем?» – Отсутствие идеи. А вот у меня как раз она была.

И у нее было несколько очевидных плюсов:

  • финансовые вложения минимальны;
  • не нужно иметь специального образования;
  • потенциальных клиентов очень много и окупаемость прогнозировалась достаточно быстро.

Оставалось грамотно составить бизнес план. Я не боялся. В случае неудачи главной потерей было бы время.

— Как вы пришли к мысли начать именно этот бизнес? Как родилась идея этого бизнеса?

Несколько лет назад в стране начался «кредитный бум». Многие знакомые покупали машины, делали ремонты, ездили в отпуска в кредит. Некоторые брали его и просто на жизнь. Это стало обычным делом. Плохо ли хорошо ли – каждый решает сам. Я не ЗА и не ПРОТИВ. Я констатировал факт: за последние годы почти все обзавелись кредитом. А то и не одним.

И вот что я заметил. Переплаты бывают уж слишком большие. Даже больше чем % ставка. Почему так получается? А потому, что помимо % мы часто платим всякие комиссии и страховки. Даже не замечая их в договоре и выписках. Ведь мало кто из нас читает мелкий шрифт и внимательно изучает свои платежи. А зря.

И вот я подумал, а можно ли как-нибудь эти деньги вернуть? Сам я не юрист. Денег на адвоката тратить не было желания. Заниматься судами самому, не было времени. Оказалось, что есть еще и такая штука как общественная организация (ОО). Стал изучать механизм её работы. Схема мне понравилась. Интересно. Просто. Не требует больших финансовых затрат. Так и родилась идея самому создать ОО. И людям помогу и себе на хлеб с колбасой заработаю.

— Как вы воплощали идею от ее замысла до конечной реализации?

От рождения идеи до первых денег на счете прошло около 6 месяцев. Для бизнеса срок небольшой. Первая задача – регистрация межрегиональной общественной организации. 3-4 месяца министерство юстиции тщательно мурыжило меня и возвращало Устав на переделку, проверяя и перепроверяя твердость моих намерений. Далее основные киты бизнеса: сотрудники, офис, реклама. С этим было проще.

Снял офис. Небольшое помещение в деловом центре города. Квадратов 20 хватит. На 3-5 рабочих мест: столы и стулья, компьютеры, принтер, подключение к интернету, телефон и канцелярские принадлежности. Нанял сотрудников. Сам не имею юридического образования. Как оказалось, это совсем не обязательно. Все дела лежат в одной юридической плоскости. Обошелся без дорогих, суперопытных юристов. Разместил рекламу. И завертелось…

— На чем можно сэкономить и на чем экономить не стоит?

Я за максимальное минимизирование расходов и рациональное использовать средств. Реклама двигатель не только торговли, но и любого бизнеса в наше время. По этому затраты на нее – ДА. Оборудование, ну кроме офисного оснащения – не нужно, что очень радует. Дорогие юристы без потери в качестве заменяются на внимательных и трудолюбивых пусть и малоопытных сотрудников. Дорогой «нарядный» офис – нет. К нам за помощью приходят обычные люди.

— С какими сложностями на начальных этапах ведения бизнеса вы столкнулись? Как решали возникающие проблемы?

Трудности – это недоверие и юридическая безграмотность наших людей. Бороться со вторым проще, мы для того и нужны. А вот донести до потребителя, что мы помогаем бесплатно сложно. Слишком уж хорошо все звучит. Всю работу за вас сделаем и денег не возьмём. Но это так и есть. Недостаточная информированность населения. Вот вы до этого интервью много слышали об общественных организациях по защите прав потребителей?

То-то и оно. Про них мало кто знает, хотя сегодня наши услуги нужны практически всем. Как боремся? На первых этапах реклама. Сейчас, уже заработали себе имя. Рекомендации друзей-знакомых, которым мы помогли, обеспечивают поток клиентов.

— Из каких сотрудников состоит штат вашей компании?

Не считая необходимых любому бизнесу руководителя (в нашем случае он называется Председателем) офис-менеджера и бухгалтера у меня трудятся только юристы. Штат небольшой. Ничего, вернее, никого лишнего. Председатель это я. Бухгалтер приходящий. В виду несложности работы (вся она лежит в плоскости одного закона) вначале оказалось достаточно 2-3 юристов. Один из них ведущий, более грамотный и опытный. Ну и «хозяйка офиса», для поддержания нашей жизнедеятельности и координирования работы. Поскольку офис находиться в бизнес центре, необходимости в уборке и охране нет. Вот, в общем-то, и все.

— Как вы продвигаете свои услуги? Какие рекламные носители доказали свою эффективность, а от каких вы в итоге отказались?

В наш век основной рекламный канал это, наверное, интернет. Там есть масса бесплатных ресурсов. Еще давали статьи в местные газеты с большим тиражом. Устраивали промо-акции на улицах, раздавая информационные листовки. Ролики на радио. Позже, когда «раскрутились», выступали на местных телеканалах в качестве экспертов в области защиты прав потребителей, давали интервью.

Для нас самое основное – донести до людей то, что мы есть. Рассказать чем можем помочь. Сейчас уже самая лучшая реклама – «сарафанное радио», сама работает на меня. А на счет эффективности – самая продуктивная реклама, для нас оказалась та, которая охватывает максимальное количество людей (интернет).

— Что вы можете сказать о конкуренции в этом бизнесе?

Какая конкуренция? Тут такой огромный фронт работ – хватит на всех. Каждый второй житель любого города – наш клиент. Вот и посчитайте, сколько нужно таких организаций, чтоб всех осилить.

— Какие еще подводные камни есть у этого бизнеса?

Главный подводный камень для нас – меняющееся законодательство и как следствие изменения в судебной практике. Что-то добавляется. Например, в 2012 году услуга страхования попала под действие закона «О защите прав потребителе». С тех пор мы занимаемся страховками всех видов (жизни и здоровья, движимого и недвижимого имущества). Что-то уходит.

Повлиять на эти изменения мы никак не можем. Закон есть закон. Все время держим руку на пульсе, отслеживаем изменения в законодательстве, изучаем новые направления. Ну и еще, пожалуй, есть кадровый дефицит. Думаю, многие руководители со мной согласятся. Толковые, ответственные сотрудники на вес золота. Найдете таких – держите.

— Как вы видите себе перспективы дальнейшего развития вашего бизнеса?

Перспективы – развиваться «вглубь» и «вширь». «Вглубь» – это осваивать новые направления. «Вширь» – открывать новые представительства. Мы организация межрегиональная, из чего следует, что они могут быть во многих регионах. Точнее в 41 субъекте страны. Это более 200 крупных городов. Представляете, скольким нашим потребителям мы сможем помочь? «Робин Гудовцы» уже трудятся в нескольких десятках городов России. Это только начало.

— Что нужно, чтобы пополнить ваши ряды?

Все достаточно просто. Мы рады предложить сотрудничество всем желающим и заинтересованным лицам. Постоянно привлекаем новых партнеров. Работа представителя происходит по типу «бесплатного франчайзинга». Региональный Робин Гуд получает 80 процентов от суммы штрафов взыскиваемых судом по его делам, ведущимся от нашего имени.

Очевидные плюсы такого сотрудничества:

  • Не нужно заниматься юридическими тонкостями открытия и регистрации бизнеса. Все уже готово. Предоставляется полный пакет необходимых документов и выдается доверенность на работу.
  • Никакого финансового «залога», платы за вхождение в сеть нет. Вложения только в свои стартовые затраты.
  • Предоставляется полная схема работы, уже отлаженная и функционирующая по всей стране. А так же: рекламные и практические наработки, рекомендации, юридические хитрости и «болванки» исков.
  • Постоянная информационная, консультативная поддержка центрального офиса.
  • Все Робин Гуды общаются в интернете на закрытом форуме, вместе обсуждая насущные и рабочие вопросы.
  • Возможность работать практически в любой точке страны (41 регион).
  • Синергетический эффект! Рекламные действия всех партнеров в сети взаимоусиливаются! И многое другое.